El peso de sus compras en China aumentó en casi cinco puntos.
En Portugal están últimamente asombrados (a juzgar por los comentarios que se han producido en las últimas semanas) por el comportamiento a contracorriente del grupo Inditex, por lo que atañe a su política de aprovisionamientos («sourcing»).Esta época de reactivación post-pandemia viene caracterizada, en términos generales, por un retorno al abastecimiento de cercanía, con objeto de superar las fuertes perturbaciones que se experimentan en las cadenas mundiales de suministro. Se supone que eso beneficia a las bases productivas de la ribera mediterránea, desde Marruecos hasta Turquía, aunque en la práctica todos sabemos que es esta última la que crece, en detrimento del Magreb. También se supone que debería beneficiar, en el caso de Inditex, a Portugal, por no hablar de la propia España, que no es tan interesante en materia de precios de manufactura, pero sí en proximidad (ventajas de flexibilidad y de costes logísticos). Pues bien, en el caso de Inditex el año pasado no ha aumentado el aprovisionamiento de proximidad, sino al contrario. Casi un 40% de sus compras de producto en 2021 se realizaron en China. Cinco puntos más que en 2020. Ese es el dato más relevante. También llama la atención que el número de proveedores en España, Portugal, Marruecos y Turquía haya perdido ligeramente peso en el total, así como el número de fábricas de vestir utilizadas, respectivamente menos del 49 y poco más del 46%, siendo este uno de los valores más bajos de los últimos años.
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